สารประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม
ปี 2568 เป็นปีแห่งความท้าทายและการวางรากฐานสำคัญของ THG เราได้ทบทวนและยกระดับการกำกับดูแล ปรับโครงสร้างการบริหาร และเสริมความมั่นคงทางการเงิน ควบคู่กับการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ยกระดับคุณภาพการรักษาและความปลอดภัยของผู้ป่วย พร้อมนำพาองค์กรกลับสู่การเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
นพ. ไพบูลย์ เอกแสงศรี
ปี 2568 ที่ผ่านมา เป็นอีกหนึ่งปีแห่งความท้าทายของ THG จากปัจจัยด้านความเชื่อมั่นและสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อการเข้ารับบริการของผู้ป่วยในบางช่วงเวลา อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงยึดมั่นในหลักความโปร่งใสและธรรมาภิบาล โดยได้ทบทวนและยกระดับกระบวนการกำกับดูแลและระบบควบคุมภายในให้รัดกุมยิ่งขึ้น ควบคู่กับการปรับโครงสร้างการบริหารและแนวทางการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความซ้ำซ้อน และสร้างความพร้อมสำหรับการเติบโตในระยะต่อไป
ในด้านฐานะการเงิน บริษัทฯ ได้ดำเนินมาตรการเสริมความมั่นคงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้องค์กรมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและพร้อมขับเคลื่อนการปรับปรุงผลการดำเนินงานอย่างจริงจัง โดยพัฒนาการสำคัญคือการที่กลุ่มโรงพยาบาลรามคำแหง (RAM) เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ซึ่งนอกจากช่วยเสริมเสถียรภาพของโครงสร้างเงินทุนแล้ว ยังเป็นฐานสำคัญในการสร้างความร่วมมือ (Synergy) อย่างเป็นรูปธรรม ทั้งด้านงานบริหารสนับสนุน (Back Office) การจัดซื้อจัดจ้างและบริหารต้นทุนร่วมกัน รวมถึงการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และแนวปฏิบัติที่ดีด้านการบริหารโรงพยาบาล เพื่อยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานและเพิ่มความคล่องตัวของเครือโรงพยาบาล
สำหรับภาพรวมการดำเนินธุรกิจ THG ยังคงมีฐานที่แข็งแกร่งจากเครือโรงพยาบาลทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด โดยเดินหน้าพัฒนาศักยภาพการให้บริการผ่านการขยายความสามารถในการรองรับผู้ป่วย การพัฒนาศูนย์เฉพาะทาง และการยกระดับคุณภาพการรักษาให้รองรับโรคซับซ้อนมากขึ้น ควบคู่กับการแสวงหาพันธมิตรเพื่อร่วมพัฒนาทรัพย์สินภายใต้โครงการจิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ และการปรับทิศทางโรงพยาบาลธนบุรี บำรุงเมือง ให้สอดรับกับโอกาสในตลาดภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกัน ธุรกิจต่างประเทศยังคงต่อยอดอย่างรอบคอบ โดยโรงพยาบาล Ar Yu International ในเมียนมา ซึ่งได้รับการรับรองมาตรฐานสากล JCI ยังคงได้รับการยอมรับด้านคุณภาพการให้บริการ ในปี 2569 THG จะมุ่งเน้นการเติบโตที่มีคุณภาพ โดยให้ความสำคัญกับมาตรฐานการรักษา ความปลอดภัยของผู้ป่วย และการบริการที่ยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง ควบคู่กับการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร และการบริหารต้นทุนอย่างมีวินัย เพื่อเสริมความสามารถในการแข่งขันและสร้างความยั่งยืนในระยะยาว
ท้ายที่สุดนี้ ผมขอขอบคุณคณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน บุคลากรทางการแพทย์ และพยาบาล รวมถึงพันธมิตรทุกภาคส่วนที่ร่วมกันขับเคลื่อน THG ด้วยความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบ ผมเชื่อมั่นว่า THG จะสามารถกลับมาเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน พร้อมสร้างคุณค่าให้แก่ผู้รับบริการ ผู้ถือหุ้น และสังคมไทยต่อไป